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Dipl.-Kauffrau Christel Böwer
Ellernbruch 14 - 38112 Braunschweig
tel. 0531 - 51 52 36
fax. 0531 - 51 52 37
mail christel.boewer@bc-t.de
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Seminare und Workshops

Wir bieten zu den folgenden Themenbereichen Seminare und Workshops an. Dabei werden die Inhalte individuell nach Ihren Wünschen auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Unsere Kunden schätzen besonders unsere mehrjährige Führungserfahrung in der Leitung von Unternehmen und der Führung von Mitarbeitern.

Heute Mitarbeiter – morgen Führungskraft

Viele Mitarbeiter werden schneller zu einer Führungskraft, als es ihr Plan ist, und das unvorbereitet. Das ist eine persönliche Herausforderung, denen sich junge Führungskräfte häufig stellen müssen. Erwartet werden neben der Fachkompetenz auch Sozial-, Handlungs- und Methodenkompetenz.
Sie lernen in diesem Workshop die wichtigsten Führungsinstrumente
und -methoden kennen. Besonderes Augenmerk wird auf die unterschiedlichen Gesprächsarten, vom Feedback-Gespräch über das Konfliktgespräch bis zum Jahresgespräch gelegt.
In Trainings – nach Wunsch mit Kameraaufzeichnungen – reflektieren Sie den konstruktiven Umgang in verschiedenen Führungssituationen und mit unterschiedlichen „Mitarbeitertypen“.

Zeit- und Arbeitsmanagement

Erfolgreiches Zeit- und Arbeitsmanagement und eine effiziente Arbeitsorganisation sind wichtigsten Voraussetzungen für Führungskräfte und Mitarbeiter, Ihren Erfolg zu sichern.
In diesem Workshop erhalten Sie eine Anleitung zur Reflexion Ihrer Arbeitsorganisation. Sie erlernen Techniken, mit denen Sie die Effektivität Ihrer Arbeit deutlich steigern können. Dazu gehören anerkannte Techniken aus dem Bereich der Organisation aber auch praxiserprobte „psychologische Tricks“.

Einführung von Mitarbeiterjahresgesprächen

Das regelmäßige Mitarbeiterjahresgespräch als Instrument einer strategischen Personalentwicklung hat sich in vielen Unternehmen als Basis für eine gezielte Mitarbeiterförderung etabliert.
In Zeiten zunehmenden Fachkräftemangels haben Instrumente zur Mitarbeiterbindung an Bedeutung gewonnen.
In diesem Workshop, dem eine konzeptionelle Phase – der Entwicklung des Instrumentes „Mitarbeiterjahresgespräch“- voran geht, werden Führungskräfte auf diese Aufgabe vorbereitet und das Jahresgespräch trainiert.
Anschließende Feedback-Runden nach mehreren Wochen ermöglichen den Führungskräften, ihre Erfahrungen auszutauschen mit dem Referenten zu analysieren oder vor laufender Kamera zu wiederholen.

Einführung von Zielvereinbarungssystemen

Zielvereinbarungssysteme sind effektive Instrumente der aktiven Beteiligung von Mitarbeitern – zudem ein erprobtes Instrument der Motivationserhöhung bzw. Leistungssteigerung.
Wichtigste Voraussetzung ist die „richtige“ Umsetzung.
In diesem Workshop, dem eine konzeptionelle Phase – der Entwicklung des Instrumentes „Zielvereinbarung“ -voran geht, werden Führungskräfte mit der Umsetzung des Instrumentes bis hin zum Zielvereinbarungsgespräch vertraut gemacht.

Kommunikation, Rhetorik und Gesprächsführung

Die Führungsarbeit besteht zu einem großen Teil aus Kommunikation. Mitarbeitergespräche, Besprechungen und Konferenzen bestimmen den Führungsalltag und beeinflussen wesentlich die Motivation der Mitarbeiter.
Emotionale Intelligenz, kommunikative Kompetenz und eine effektive Gesprächsführung bestimmen wesentlich den Erfolg als Führungskraft.
In diesem Workshop werden Sie sich einer kritischen Überprüfung der eigenen Verhaltensmuster bewusst und lernen, mit praxiserprobtem Handwerkszeug, die eigene Kommunikation zu optimieren.

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