Unternehmensnachfolge
Erfolgreich Ihr Unternehmen übergeben:
Seit vielen Jahren begleiten wir, die business-consulting & training mit unseren professionellen Partnern erfolgreich die Ãœbergabe von Unternehmern.
Dabei ist die Nachfolge ein vielschichtiges Thema:
- Wie ist der Wert meines Unternehmens?
- Finde ich einen geeigneten Nachfolger und wo finde ich ihn?
- Wie gestalte ich den Prozess der Nachfolge?
Wir arbeiten dabei eng mit unseren Partnern, den örtlichen Wirtschaftsförderern, Kammern und Banken sowie mit erfahrenen Steuerberatern und Rechtsanwälten zusammen.
Dieser Prozess ist für Sie einmalig, umso wichtiger ist es für Sie, ein professionelles Coaching in Anspruch zu nehmen. Zudem wird dieses Coaching mit öffentlichen Fördermitteln unterstützt.
Wir führen immer zuerst ein kostenloses Erstgespräch durch, um Ihre Wünsche und Anforderungen zu ermitteln und Ihnen den Prozess der Nachfolge darzustellen. Danach erhalten Sie ein individuelles Angebot für die Begleitung Ihrer Unternehmensnachfolge. Erst dann entscheiden Sie sich.
Bei der Beantragung der Fördermittel sind wir Ihnen behilflich.
Auch die Bewertung Ihres Unternehmens wir im Rahmen des Coachings gefördert!
Wie läuft das Coaching ab?
- 1. Kostenfreies Erstgespräch
- 2. Beantragung Ihrer Förderung
- 3. Sichtung aller relevanten Daten für die Ermittlung des Unternehmenswertes
- 4. Unternehmenswertermittlung oder:
Kaufpreisabschätzung (diese deutlich kürzere Variante wird von vielen Unternehmern gewählt – sie bindet weniger Zeit und gibt Ihnen eine Preisunter- und Höchstgrenze, die häufig für den Verkauf schon ausreichend ist.
- 5. Sie erhalten ein Unternehmensexposé mit ermitteltem Kaufpreis/Kaufpreisspanne.
- 6. Suche nach einem geeigneten Nachfolger, falls dieser noch nicht vorhanden ist. Hierbei arbeiten wir u.a. eng mit der regionalen Wirtschaftsförderung zusammen, die über einen großen Pool von Nachfolgeinteressierten verfügt.
- 7. Erarbeitung eines umsetzbaren Konzeptes für die Übergabe.
- 8. Führen der Verhandlungen mit Ihnen und dem Nachfolger.
- 9. Umsetzung des vereinbarten Konzeptes.
- 10. Hinzuziehung der entsprechenden Partner für die Umsetzung
- 11. Vorbereitung der Finanzierung für den Nachfolger: Erarbeitung aller erforderlichen Unterlagen für die Bank
- 12. "Schlüsselübergabe"
Sie können auch Teile des Coachings bzw. Bausteine daraus umsetzen, wenn Sie z.B. nur den Wert Ihres Unternehmens ermitteln möchten oder mögliche Übergabe szenarien berechnen lassen möchten.
Förderungen nutzen
Der Staat fördert Unternehmen in unterschiedlichen Phasen, so auch bei einer Unternehmensübergabe.
Die business-consulting & training Christel Böwer ist bei allen erforderlichen Stellen als Berater akkreditiert bzw. Mitglied und kann damit die Förderungen für Sie beantragen. Dazu gehören unter anderem:
- Kreditanstalt für Wiederaufbau - KfW
- Förder- und Investitionsbank des Landes Niedersachsen - NBank
- Bundesamt für Wirtschaft
- Beraternetzwerke der regionalen Wirtschaftsförderer (Beratungszuschüsse)
- Nord Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft e.V. (RKW)
- Unternehmensnachfolgen aus vielen Branchen haben die Experten im Laufe ihrer langjährigen Berater-Tätigkeit erfolgreich an den Nachfolger übergeben.
Der Weg zum Erfolg
Ein Nachfolgecoaching setzt ein starkes Fundament für die Überganbe Ihres Unternehmens. Nutzen auch Sie die praktische Unterstützung und den Rat eines erfahrenen Coaches. Nehmen Sie unverbindlich Kontakt auf und erfahren Sie, wie ein Nachfolgecoaching für Ihr Vorhaben ablaufen kann.
Ãœbergabe-Checkliste
Terminübersicht
